Курс
"Профессия Операционный менеджер"
Вы научитесь управлять изменениями, выстраивать бизнес-процессы и эффективную работу отделов компании. Узнаете, как добиться соблюдения дедлайнов и стандартов качества товаров и услуг. Сможете повысить KPI и больше зарабатывать.
О курсе
Партнёр курса — Okko
На курсе «Практика для операционного менеджера» вы будете решать реальные задачи кинотеатра. Отработаете знания на практике и подготовитесь к задачам, с которыми столкнётесь на работе. Доступ к курсу откроется в октябре.
Ваш карьерный трек
Вы детально разбираетесь в своей области, готовы расти дальше и выходить на руководящие позиции.
Операционный менеджер
У вас уже достаточно знаний и опыта в определённой индустрии — вы хотите в ней развиваться. Становитесь операционным менеджером конкретного отдела или этапа производства.
Операционный директор
На этой позиции вы сможете принимать важные управленческие решения. Они помогут сократить расходы, увеличить рентабельность и повысить конкурентоспособность бизнеса.
Итоговые навыки
- Непонятно, за счёт чего можно увеличить выручку компании
- Непонятно, как и что нужно улучшить в продукте или услуге
- Каждый месяц появляются неожиданные расходы
- Неизвестно, есть ли в бизнес-процессах узкие места и как от них избавиться
- Как построить такой процесс, чтобы выйти из операционки и заниматься стратегией
- Внедрять операционный менеджмент Сможете разрабатывать и постоянно улучшать бизнес-процессы.
- Управлять проектами Научитесь определять цели проекта, просчитывать экономику, управлять людьми, сроками и задачами.
- Анализировать данные Сможете использовать big data и BI-системы для измерения эффективности работы отделов, сотрудников, маркетинга.
- Разрабатывать бизнес-стратегию Поймёте, как ставить долгосрочные цели и определять для них метрики. Сможете расставлять приоритеты и планировать краткосрочные цели.
- Рассчитывать риски Поймёте, как защитить компанию от рисков. Научитесь их классифицировать и анализировать. Сможете подготовить стратегию противодействия рискам.
- Строить финансовые модели Проанализировав финансовую отчётность и внешний рынок, сможете просчитать юнит-экономику и определить прибыльность компании.
- Анализировать бизнес-процессы Поймёте, как обнаружить бизнес-процессы, которые приносят больше всего выручки. Сможете их оптимизировать, чтобы увеличить выручку.
- Управлять командой Научитесь создавать и контролировать команды, даже если те работают удалённо. Сможете управлять вовлечённостью и мотивацией.
- Управлять продажами Найдёте возможности для быстрого роста выручки, оцените эффективность процессов в отделе продаж, внедрите системы планирования и контроля.
Программа курса
1.1 Операционный менеджмент и непрерывные улучшения .
1.2 Бизнес-стратегия .
1.3 Бизнес-аналитик .
1.4 Управление проектами .
1.5 Управление рисками .
1.6 Управление командами .
1.7 Управление изменениями .
1.8 TeamLead .
1.9 Аналитик данных с нуля .
1.10 Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса .
1.11 Финансовый аналитик .
1.12 Управление продажами .
1.13 Правовая сторона бизнеса .
1.14 Excel с нуля до PRO .
1.15 Итоговый проект .
Школы
Skillbox
Skillbox – один из лидеров российского рынка онлайн-образования.
